Cada chaquetilla, cada llave de la bodega lleva un nombre
Con MyDotation, la entrega de uniformes, llaves y PDA se firma en un móvil, en el vestuario o a distancia, extras incluidos, y la devolución se sigue restaurante a restaurante.
Respuesta en 24 h laborables. Prueba de un mes sin compromiso ni tarjeta bancaria.
- Chaquetillas
- Uniformes de sala
- Calzado SRC
- Llaves de bodega y de almacén
- Códigos y tarjetas de caja
- PDA de comandas
Cuatro momentos en los que nadie anotó el nombre
| Reto | Hoy |  |
|---|---|---|
| El fin de temporada | Finales de septiembre. Los 12 temporeros de la brasserie se han ido, con el finiquito firmado. En el vestuario quedan 7 de las 36 chaquetillas y ni un solo par de zuecos. | El temporero firma su entrega. En su fecha de baja, el encargado ve lo que tiene que recuperar antes del finiquito. Los recordatorios salen solos. |
| Los extras de las 18:00 | Jueves, 18:15, víspera de festivo. Llegan tres extras; en el armario, dos delantales arrugados y un polo de la talla S. El barman presta su sacacorchos. | El kit de extra está listo antes del pico de servicio. El extra firma en el móvil. Al cierre, el encargado registra la devolución. |
| La llave de la bodega | Un jefe de rango se va tras un desencuentro. Dos días después, sigue teniendo la llave de la bodega y su código de caja. Cerrajero en sábado. | Llaves, códigos y tarjetas se entregan igual que los uniformes. En la fecha de baja, el encargado ve lo que debe recuperar o mandar desactivar. |
| El traslado dentro del grupo | Un segundo de cocina pasa de la brasserie de Nantes a la nueva apertura de Rennes. En Nantes, nadie sabe qué tiene que devolver. En Rennes, vuelven a apuntar sus tallas. | Un traslado con fecha: sus ítems de Nantes quedan pendientes de devolución, su ficha y sus tallas lo acompañan, y Rennes valida el kit del nuevo puesto. |
Hoy
El fin de temporada
Finales de septiembre. Los 12 temporeros de la brasserie se han ido, con el finiquito firmado. En el vestuario quedan 7 de las 36 chaquetillas y ni un solo par de zuecos.
Los extras de las 18:00
Jueves, 18:15, víspera de festivo. Llegan tres extras; en el armario, dos delantales arrugados y un polo de la talla S. El barman presta su sacacorchos.
La llave de la bodega
Un jefe de rango se va tras un desencuentro. Dos días después, sigue teniendo la llave de la bodega y su código de caja. Cerrajero en sábado.
El traslado dentro del grupo
Un segundo de cocina pasa de la brasserie de Nantes a la nueva apertura de Rennes. En Nantes, nadie sabe qué tiene que devolver. En Rennes, vuelven a apuntar sus tallas.
El fin de temporada
El temporero firma su entrega. En su fecha de baja, el encargado ve lo que tiene que recuperar antes del finiquito. Los recordatorios salen solos.
Los extras de las 18:00
El kit de extra está listo antes del pico de servicio. El extra firma en el móvil. Al cierre, el encargado registra la devolución.
La llave de la bodega
Llaves, códigos y tarjetas se entregan igual que los uniformes. En la fecha de baja, el encargado ve lo que debe recuperar o mandar desactivar.
El traslado dentro del grupo
Un traslado con fecha: sus ítems de Nantes quedan pendientes de devolución, su ficha y sus tallas lo acompañan, y Rennes valida el kit del nuevo puesto.
La aplicación, del vestuario a la central
El acta de asignación, leída y firmada en el móvil del colaborador La entrega firmada en el vestuario
Antes de la mise en place, el encargado le tiende el móvil. El colaborador lee su lista: chaqueta de camarero, delantal, placa identificativa, llave de taquilla. Da su conformidad y firma. El acta queda en la sección «Documentos» de su espacio, que se abre con un código de un solo uso, sin contraseña.
Las devoluciones, de la baja más próxima a la más lejana: 14 días de retraso, tres recordatorios enviados Las devoluciones, antes del finiquito
Las bajas se ordenan por fecha. En pantalla, Karim Benali, contrato temporal, baja el 28/09: devolución con 14 días de retraso, 3 de 3 recordatorios enviados. El director sabe qué falta, y quién lo tiene, antes del finiquito y después, mientras no se haya devuelto nada.
El cuadro de mando: quién lo ha recibido todo, quién se va sin haberlo devuelto todo, qué actas están pendientes La central ve, el restaurante actúa
En el cuadro de mando, el director de operaciones elige «Todos los establecimientos»: quién lo ha recibido todo, quién se ha ido sin devolverlo todo, qué actas están pendientes. Cada restaurante conserva sus ítems y su stock; cada director solo ve su restaurante.
Cuatro pasos, del primer servicio al finiquito
- 01AsignarEl encargado valida las sugerencias del kit del puesto, talla y número de calzado incluidos. El stock no se mueve hasta la entrega.
- 02PrepararEl responsable prepara chaquetillas, delantal, zuecos y placa identificativa antes de la hora de entrada y avisa al colaborador: «Su dotación está lista».
- 03EntregarEn el vestuario, antes del primer servicio, el colaborador lee la lista y firma «Leído y conforme» en el móvil.
- 04DevolverEn la fecha de baja, el encargado recupera las piezas y comprueba su estado. Los recordatorios siguen saliendo mientras quede alguna pieza pendiente.
MyDotation nació en el vestuario
Raphaëlle Chenu llevó los recursos humanos de hoteles de 5 estrellas y de gran lujo de la Costa Azul, y después los de un grupo de 250 colaboradores, brigadas de cocina y de sala incluidas. Siguió a mano los uniformes, las tarjetas, las llaves y el material de esos equipos, y vio más de una chaqueta marcharse con el personal de temporada. De ahí surgió MyDotation: para dejar constancia en el momento en que se tiende la chaqueta.
Raphaëlle Chenu, fundadora de MyDotation.
El precio depende de su plantilla, no de sus delantales
Starter desde 69 €, Essential desde 99 € y Enterprise desde 129 € al mes, según la plantilla media anual. A partir de Essential, 25 € más al mes por cada restaurante u otro establecimiento que se añada al grupo. Un mes de prueba, sin compromiso ni tarjeta bancaria.
Ver los planes en detalleStarter
La base completa para digitalizar las dotaciones y asegurar cada movimiento.
desde 69 € al mes
Essential
Automatice la organización diaria y conecte mejor a sus equipos.
desde 99 € al mes
Enterprise
Gestione el stock, la planificación y los datos con una visión más detallada.
desde 129 € al mes
Precio según su plantilla media anual. Para un grupo, cada establecimiento adicional: + 25 € al mes (Essential y Enterprise). Suscripción anual; prueba de un mes sin compromiso ni tarjeta bancaria.
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